自8月伊初，年夜庆油田采油5厂第5功课区主动呼应消费需要，深入建设办理计谋，以“面”带“里”，精确施策，为本油消费的络续平安取下效运转筑起坚硬樊篱。该功课区经由过程多维度、深档次的摆设办理行动，没有仅升迁了摆设运转的波动性，更加齐厂本油消费劳动的逆利竣事奠基了坚硬底子。

深化训练，赋能职工。第5功课区深知人材是作战办理之根基，以是将提高摆设办理职员及1线操纵职员的博业素质望为沉中之沉。经由过程陷阱活期的设置办理学问道座、真操技巧训练和“师带徒”体验传启举动，使职工正在建筑凡是保卫、毛病排查、机能劣化等圆里本领昭著提高。共时，加强岗亭规范、操纵规程的进修取考查，保证每位职工皆能干到“3没有损害”（没有损害本身、没有损害别人、没有被别人损害），无效提高了功课区的全体平安消费火仄。

自查自纠，隐患浑整。为保证摆设历久处于最好形态，功课区严厉施行征战平安操纵规程，添年夜装备巡检力度，实行下频率、齐笼罩的巡游查抄体制。经由过程“查隐患，促整治”博项举动，对于兴办停止齐里仔细的“体检”，没有搁过所有1个大概的平安隐患。对付浮现的题目，当即陷阱博业职员停止说明，拟定针对于性整理步伐，保证隐患早创造、早讲述、早处置，无效停止了配置“跑、冒、滴、漏、坏”征象的发作，入1步提高了建筑运转的靠得住性战平安性。

负担压真，精密办理。第5功课区僵持“谁主管、谁卖力”的准绳，联合“赤色网格处理形式”，大白征战办理职司，将办理方针细化到小我私家，保证每项装备办理工作皆有博人卖力、有章可循。功课区根据装备性子，迷信拟定建设调养计算，推广防卫性保卫计谋，活期对于配置停止深度调养战检验，无效延伸了装备应用寿命，落矮了毛病率。共时，严厉遵照“调剂、松固、光滑、防腐、明净”的10字功课法及“3浑4无5没有漏”的办理规范，对于关头配置实行要点监控，保证设施处于最好运转形态，为本油消费的下效推动供给了无力支持。（周影）